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迈点首发-华住、希尔顿、亚朵们的酒店“第三空

来源:温都水城   日期:2020-05-22 09:16

     酒店是否需要为共享自修室预留800%的利润率

     “分享”的概念已经持续了好几年。从共用自行车到共用便携电池,再到共用办公室,往往是一群蜜蜂,兴奋过后,只剩下一处鸡毛。

     但这并没有阻止人们不断地创造新的共享产品,而在一个可以共享所有东西的时代,蛋糕仍然如此之大,以至于每个人都想分一杯羹。

     酒店也不例外。但想尝一尝“共享”的水果,周围有强大的敌人。

     利润率为800%的新物种

     当共享办公网站WeWork上市时遇到了许多困难,中国出现了一种新的共享“共享学习室”的形式,转移了一些共享办公客户的用户。

     所谓的共享学习室,来自服务的客户基础,主要是学生和在职员工,他们需要考证。时分研究室的创始人郭恒说,顾客群体的组成也取决于商店的位置,地点不同,主要的顾客群体也可能不同。

     共享的自习室也被质疑:为什么学生离开好的图书馆和教室,而不是去收费的共享自修室为什么员工不去星巴克或者共享办公空间呢

     Leap岛创始人荣福国认为,对于学生来说,高校的自修室资源相对匮乏,导致一些学生,如研究生入学考试、雅思等,被迫选择社交自修室。

     而在职员工主要是拿着专业证书,如会计卡、律师证等,这部分人主要是因为环境的其他方面(在家里,在公司等)。不足以满足他们的需要。此外,对于在职员工来说,绩效与价格的比例并不高.

     共享的学习空间就是在这一差距中诞生的“市场细分”,相关的创始人对利润也很有信心。例如,该自修室的创始人郭航(音译)透露,他预计年底前会盈利,一年半后就能收回成本。郭航早年就达到了200000岁。即使是一些自修室,在100%使用率的情况下,也有800%的成本利润率。

     作为一种新的共享物种,共享自习室的出现,不仅威胁着试图寻找出路的共享办公室,而且也挑战了酒店,酒店一直希望在公共领域发表共享文章。

     酒店“演化”群落

     首先,酒店区的功能可能是“呈现和休息”。让房客在等待入住或退房时有一个休息的地方,让游客看到酒店区域装饰中隐藏的一些小想法。后来,酒店不再满足于此,而是想炫耀他目前的生活方式。

     因此,酒店不仅可以吸引潜在客户,而且可以提高空间利用率,利用公共区域一举两得,大部分时间都是“宽敞而无用”的。

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